Bisnis Dengan Budaya Perusahaannya

Bisnis Dengan Budaya Perusahaannya – Memiliki budaya perusahaan yang hebat bukan lagi hanya sebuah pilihan. Pekerja saat ini mempertimbangkannya sebanyak mereka mempertimbangkan gaji dan tunjangan saat mereka bekerja. Nyatanya, budaya perusahaan yang fantastis hampir diharapkan bersama dengan manfaat tradisional lainnya.

Meskipun budaya yang berhasil untuk satu perusahaan mungkin tidak berhasil untuk yang lain, Anda dapat belajar banyak dari perusahaan yang melakukannya dengan benar, dan memulai peretasan budaya perusahaan Anda sendiri.

Berikut ini beberapa bisnis dengan budaya perusahaan yang memperhatikan karyawannya dengan sangat baik.

Bisnis Dengan Budaya Perusahaannya

Zappos

Zappos menjadi hampir sama terkenalnya dengan budayanya seperti halnya sepatu yang dijualnya secara online. Hal ini dimulai dengan wawancara kesesuaian budaya, dimana kandidat yang melakukan wawancara rata-rata telah dipekerjakan di perusahaan tersebut. Karyawan baru rata-rata ditawari $ 2.000 dan mereka dapat berhenti di minggu pertama jika mereka merasa pekerjaan tersebut bukan untuk mereka. Sepuluh nilai inti ditanamkan pada setiap anggota tim. Kenaikan gaji karyawan berasal dari pekerja yang lulus tes keterampilan dan menunjukkan peningkatan kemampuan, bukan dari politik kantor. Porsi anggaran didedikasikan untuk pengembangan tim karyawan dan promosi budaya. joker123

Manfaat besar dari tempat kerja yang menyenangkan dan berdedikasi untuk membuat pelanggan bahagia, semuanya sesuai dengan pendekatan Zappos terhadap budaya perusahaan. Ketika Anda menerapkan budaya perusahaan dengan benar, layanan pelanggan yang hebat dan merek yang hebat akan terjadi dengan sendirinya.

Warby Parker

Warby Parker telah membuat dan menjual kacamata resep secara online sejak 2010. Ia mendesain kacamatanya sendiri, dan menjual langsung ke pelanggan, untuk memotong perantara dan menjaga harga tetap rendah.

Budaya perusahaan di Warby Parker memicu budaya menghancurkan. Hal ini merupakan salah satu kesuksesan yang dihasilkan dari dedikasinya pada budaya. Hal ini juga menandakan bahwa budaya positif ada di garis depan terhadap performa kerja tim. Seperti menyiapkan makan siang, acara, dan program yang menyenangkan. Perusahaan memastikan bahwa selalu ada acara yang akan datang sehingga seluruh tim memiliki sesuatu untuk dinantikan. Metode ini juga digunakan untuk memastikan seluruh tim bekerja sama dengan baik, dengan memaksa setiap orang membantu menjaga area istirahat tetap bersih atau mengirim karyawan secara acak untuk makan siang bersama.

Southwest Airlines

Industri maskapai penerbangan sering diejek karena karyawannya yang pemarah dan layanan pelanggan yang buruk, tetapi Southwest Airlines menolak tren tersebut. Pelanggan yang setia kepada Southwest sering kali menunjuk pada karyawan yang bahagia dan ramah yang berusaha keras membantu.

Southwest bukanlah hal baru dalam permainan ini. Sudah beroperasi selama 43 tahun. Namun bagaimanapun juga, selama ini, perusahaan telah berhasil mengkomunikasikan tujuan dan visinya kepada karyawan dengan cara yang menjadikan mereka bagian dari tim yang bersatu. Southwest juga memberikan izin kepada karyawan untuk bekerja lebih keras untuk membuat pelanggan senang, memberdayakan mereka untuk melakukan apa yang perlu mereka lakukan untuk memenuhi visi tersebut.

Twitter

Karyawan Twitter tidak dapat berhenti mengoceh tentang budaya perusahaan. Pertemuan atap, rekan kerja yang ramah dan lingkungan yang berorientasi tim di mana setiap orang termotivasi oleh tujuan perusahaan telah menginspirasi pujian itu.

Karyawan Twitter juga dapat menikmati makanan gratis di kantor pusat San Francisco, bersama dengan kelas yoga dan liburan tak terbatas untuk beberapa orang. Hal ini memberikan banyak keuntungan lainnya yang tidak pernah terdengar di dunia startup. Tapi apa yang membedakan Twitter?

Karyawan tidak dapat berhenti berbicara tentang betapa mereka senang bekerja dengan orang pintar lainnya. Para pekerja memuji tentang menjadi bagian dari perusahaan yang melakukan sesuatu yang penting di dunia, dan ada perasaan bahwa tidak ada yang pergi sampai pekerjaan selesai.

Chevron

Sementara perusahaan minyak dan gas menjadi target utama banyak PR dan kemarahan publik yang negative, tetapi karyawan Chevron merespons dengan baik budaya perusahaan. Karyawan membandingkan Chevron dengan perusahaan lain yang serupa dan menunjukkan cara Chevron sebagai cara yang didedikasikan untuk keselamatan, mendukung karyawan dan anggota tim untuk saling menjaga.

Chevron menunjukkan kepeduliannya terhadap karyawan dengan menyediakan pusat kesehatan dan kebugaran di lokasi atau melalui keanggotaan klub kesehatan. Hal ini menawarkan program yang berorientasi pada kesehatan lainnya seperti pijat dan pelatihan pribadi. Chevron mendesak karyawan untuk beristirahat secara teratur. Dengan kata lain, perusahaan menunjukkan kepeduliannya terhadap kesejahteraan karyawan, dan karyawan tahu bahwa mereka dihargai.

SquareSpace

Startup yang sukses ini secara teratur dipilih sebagai salah satu tempat terbaik untuk bekerja di New York City. Budaya perusahaannya adalah budaya datar, terbuka, dan kreatif. Organisasi datar adalah organisasi di mana tidak ada atau sangat sedikit tingkat manajemen di antara staf dan eksekutif. Pendekatan ini lebih umum di kalangan startup, dan mungkin sulit dipertahankan saat perusahaan tumbuh lebih besar, biasanya membutuhkan grup untuk dibentuk.

SquareSpace juga menawarkan manfaat dan tunjangan yang kuat, termasuk cakupan 100 persen dari premi asuransi kesehatan, liburan fleksibel, ruang kantor yang menarik, makanan dengan katering, dapur lengkap, perayaan bulanan, ruang relaksasi, dan dosen tamu berkala. Manfaat yang kokoh seperti ini membantu suatu budaya, tetapi bukan satu-satunya pemicu budaya yang sukses. Pemimpin yang rendah hati dan akses langsung ke manajemen memiliki pengaruh yang besar.

Google

Tampaknya salah jika tidak menyebut Google dalam daftar perusahaan dengan budaya hebat. Google telah identik dengan budaya selama bertahun-tahun, dan menetapkan nada untuk banyak keistimewaan dan manfaat yang sekarang dikenal oleh perusahaan rintisan. Makanan gratis, perjalanan dan pesta karyawan, bonus finansial, presentasi terbuka oleh eksekutif tingkat tinggi, gym, lingkungan yang ramah anjing, dan lain sebagainya. Karyawan Google dikenal bersemangat, berbakat, dan di antara yang terbaik dari yang terbaik.

Seiring dengan pertumbuhan Google dan organisasi yang telah berkembang dan menyebar, mempertahankan budaya yang seragam terbukti sulit antara kantor pusat dan kantor satelit, serta di antara berbagai departemen dalam perusahaan. Semakin besar sebuah perusahaan, semakin banyak budaya yang harus mengubah dirinya sendiri untuk mengakomodasi lebih banyak karyawan dan kebutuhan akan manajemen.

Meskipun Google masih mendapat ulasan bintang untuk gaji, tunjangan, dan kemajuan, ada juga beberapa karyawan yang mencatat rasa sakit yang terus meningkat yang Anda harapkan dari perusahaan sebesar itu, termasuk tekanan yang terkait dengan lingkungan yang kompetitif. Mempekerjakan dan mengharapkan yang terbaik dari karyawan dapat dengan mudah menjadi pemicu stres jika budaya Anda tidak memungkinkan adanya keseimbangan kehidupan kerja yang baik.

REI

Untuk penggemar aktivitas luar ruangan, REI telah lama menjadi perusahaan yang menjadi pusat perhatiannya. Para karyawan REI, memiliki sebuah koperasi yang keuntungannya menguntungkan para anggota pemiliknya. Mereka juga setuju bahwa ini adalah tempat di mana kebesaran terjadi, bahkan di luar produk berkemah dan luar ruangan yang dicintai. Misi REI adalah untuk membekali pelanggan dan karyawan untuk kegiatan di luar ruangan, tidak hanya untuk bersenang-senang tetapi juga dalam mempromosikan pengelolaan lingkungan.

REI mengatakan bahwa karyawannya memberikan kehidupannya untuk tujuan mereka sendiri, yang dengan tegas menghubungkan kesuksesan perusahaan dengan para pekerja. CEO REI telah mengakui bahwa karyawan dapat memperoleh manfaat di mana saja, tetapi mengizinkan karyawan yang berorientasi di luar ruangan untuk membenamkan diri dalam budaya REI adalah hal yang membuatnya unik. Karyawan dapat memenangkan peralatan melalui “hibah tantangan” di mana mereka mengajukan proposal untuk petualangan luar ruangan yang akan menantang. Pertemuan bergaya townhall rutin diadakan di mana karyawan dapat mengajukan pertanyaan secara anonim untuk membantu manajemen memahami apa yang terjadi di perusahaan.

Bisnis Dengan Budaya Perusahaannya

Facebook

Sama seperti Google, Facebook adalah perusahaan yang berkembang pesat dan identik dengan budaya perusahaan yang unik. Facebook menawarkan, seperti halnya banyak perusahaan serupa, banyak makanan, opsi saham, ruang kantor terbuka, binatu di tempat, fokus pada kerja tim dan komunikasi terbuka, suasana kompetitif yang mendorong pertumbuhan dan pembelajaran pribadi serta manfaat besar.

Namun, Facebook memiliki kesulitan yang sama dengan perusahaan serupa. Industri yang sangat kompetitif mengarah ke tempat kerja yang terkadang penuh tekanan dan persaingan. Selain itu, struktur organisasi bebas dan organik yang berfungsi untuk organisasi kecil, tetapi kurang berhasil untuk organisasi yang lebih besar.

Untuk memenuhi tantangan ini, Facebook telah menciptakan ruang konferensi, memiliki gedung terpisah, banyak ruang jelajah luar ruangan untuk istirahat dan memiliki manajemen (bahkan CEO Mark Zuckerberg) yang bekerja di ruang kantor terbuka bersama karyawan lain. Ini merupakan upaya budaya organisasi yang datar dengan menggunakan bangunan dan ruang itu sendiri untuk mempromosikan rasa kesetaraan di antara para pesaing.